發(fā)展歷程
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2022年，自2021年國(guó)家打贏“種業(yè)翻身仗”戰(zhàn)略和甘肅省《振興河西國(guó)家玉米繁育制種基地實(shí)施方案》發(fā)布后，公司加速了與十幾個(gè)科研院校、一流的研發(fā)公司的合作進(jìn)展，將現(xiàn)代生物育種技術(shù)有機(jī)融入工程化育種中，協(xié)力開(kāi)展優(yōu)異種質(zhì)資源創(chuàng)新。新春伊始，萬(wàn)象更新，2月11日上午，甘肅省副省長(zhǎng)張世珍一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，肯定了公司構(gòu)劃的建立“種業(yè)公司+生物技術(shù)公司+科研機(jī)構(gòu)（院校）的種業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體”是打贏種業(yè)翻身仗的“甘肅乃至中國(guó)可行模式”。憑借在黃淮海18年，三輪熱帶種質(zhì)創(chuàng)新選育出的突破性新品種，確立了5年戰(zhàn)略規(guī)劃。
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2021年，通過(guò)十個(gè)國(guó)審品種；五谷哲學(xué)思維導(dǎo)圖再升級(jí)，啟動(dòng)大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理體系。
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2020年在《五谷哲學(xué)綱要》的引領(lǐng)下，我們實(shí)施五谷OKR工作法，它是五谷文化和目標(biāo)模式的再繼續(xù)和具體落地方法，OKR是一種目標(biāo)管理與思維工具，更是是一種員工自主和溝通的自我管理工具，逐步形成以五谷OKR工作法為內(nèi)核的《五谷工作法2.0》；
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2019年共創(chuàng)成型《五谷哲學(xué)綱要》，在公司內(nèi)外逐漸推行自運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)營(yíng)、外營(yíng)模式、農(nóng)管家和平臺(tái)化思維；
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2018年我們又將目標(biāo)模式再次升級(jí)，提出：“目標(biāo)成就人生，細(xì)節(jié)決定成功”，頒布《五谷工作法1.0》。
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2017年是“目標(biāo)模式年”，“自主、光熱、效率”是目標(biāo)模式的基礎(chǔ)理念， 五谷的工作模式是目標(biāo)模式， 所有五谷人做事都要緊盯目標(biāo)，善始善終。
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2016年是“氛圍建設(shè)年”這一年是五谷文化的落地年，通過(guò)五谷文化踐行，逐漸形成企業(yè)的感召力和和諧統(tǒng)一性，進(jìn)一步打造“五谷范兒”。
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2015年，五谷568國(guó)審?fù)ㄟ^(guò)；公司股份制改制成功；五谷研究院掛牌成立；內(nèi)控體系正式頒布實(shí)施；五谷“家基金”啟動(dòng)；成功舉辦第二屆黃河論壇。
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2014年，中高層管理者培訓(xùn)基地“百合班”成立；舉辦第一屆“黃河論壇”；高管團(tuán)隊(duì)組建形成。
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2013年，與上海諾輝投資管理有限公司簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議；二期種子加工生產(chǎn)線(xiàn)建成；與經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社一起承辦的“2013年中國(guó)玉米種業(yè)發(fā)展論壇”。
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2012年，五谷704通過(guò)國(guó)家審定；近10年的科研結(jié)碩果，僅2012年審定玉米新品種8個(gè)，目前12個(gè)玉米新品種獲得 14個(gè)審定證書(shū)，涵蓋東北、西北、西南3大玉米主產(chǎn)區(qū)的10個(gè)省份；云南九禾五谷農(nóng)業(yè)科技研究所成立；提出2013年是五谷種業(yè)制度建設(shè)年，《五谷種業(yè)管理大綱》出臺(tái),明確把“創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式、先進(jìn)的“企業(yè)文化”和“建立幸福企業(yè)”作為五谷種業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。
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2011年，提出2012年為質(zhì)量提升年,“質(zhì)量是農(nóng)民的需要，是國(guó)家的需要，滿(mǎn)足這一需要是我們五谷的責(zé)任，是我們五谷在種子行業(yè)有沒(méi)有必要存在的基本前提！”
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2010年，建立海南冬季職工休假與南繁科研基地；組建東北、西北、西南三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)。
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2009年，第一個(gè)自主研發(fā)的玉米新品種“五谷198”在陜西審定；果穗烘干與種子加工成套線(xiàn)一期工程建成投產(chǎn)。
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2008年，分析公司及種業(yè)形勢(shì)，對(duì)全體員工提出做好準(zhǔn)備迎接公司大發(fā)展的思路。
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2007年，9月下旬至10月中旬，連續(xù)26天的陰雨天氣，種子高持水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，種子的活力下降，凍害風(fēng)險(xiǎn)明顯提高，甘肅大部分企業(yè)將種子芽率標(biāo)準(zhǔn)確定為國(guó)標(biāo)（大于85%），五谷堅(jiān)持最低為93%，然后將一大批芽率高于國(guó)標(biāo)但低于93%的種子報(bào)廢處理轉(zhuǎn)成商品糧，奠定了五谷人的質(zhì)量意識(shí)！
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2006年，建立昆明、黃淮海（河南）、東北（吉林）科研基地。
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2005年，在云南元江開(kāi)展冬季科研加代，加快育種步伐；建立云南保山、遼寧丹東玉米抗病性鑒定基地。
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2004年，確立了“為農(nóng)民服務(wù)”的理念、學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，形成了以人為本的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
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2003年，蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)掛牌，確立“育種創(chuàng)新”是種業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)理念，成立科研組；與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津農(nóng)科院建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，開(kāi)展玉米種子代繁、親本代繁業(yè)務(wù)；獲甘肅省“全省玉米種子專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)質(zhì)量信得過(guò)單位”。
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